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        成立于2003年,企業駐場式咨詢模式開創者
        專家熱線:139 2212 9159
        400 991 0880
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        正睿集團管控管理系統
        為什么必須重視集團管控?
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        基本管控模式與集團總部職能定位
        基本管控模式與集團總部職能定位


        八大重點管控體系與關鍵主題
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        集團管控體系設計模型
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        部分客戶見證
        榮譽資質
        企業戰略管理咨詢 企業戰略管理咨詢 企業戰略管理咨詢 企業戰略管理咨詢 企業戰略管理咨詢 企業戰略管理咨詢 企業戰略管理咨詢 企業戰略管理咨詢 企業戰略管理咨詢

        正睿服務特色
        駐場輔導

        咨詢師團隊全程駐場,與企業管理者一起上下班,“貼身服務”

        系統策劃

        整體布局,系統策劃解決方案,徹底打破了“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的管理思維,實現標本兼治

        量身定制

        一個項目就是一個研究課題,量身設計管理模式,實現組織效率最高

        效果落地

        咨詢師“手把手”指導企業日常性工作和建設性工作,系統打造團隊專業技能與思想建設,整體解決企業的實際問題

        數據量化

        老師每月/周制定工作計劃與總結,清楚看到老師每個階段的工作重點與方向,企業經營業績穩步提升

        按月收費

        根據評估效果按月支付費用,主導權永遠掌握在您手中

        團隊智慧

        每個項目分專家組、管理組、駐場組三組,共8-10位專家參與,匯集團隊集體智慧

        終身服務

        項目結束后定期上門跟進、維護,解決您的后顧之憂

        服務流程
        第一階段FIRST STAGE
        咨詢診斷
        客戶咨詢
        正??头?
        專家約訪
        調研診斷
        第二階段SECOND STAGE
        洽談合作
        專家項目評估
        合作方案設計
        商務合同洽談
        雙方合同簽訂
        第三階段THIRD STAGE
        開工準備
        老師入駐準備
        項目啟動準備
        項目小組成立
        項目啟動大會
        第四階段FOURTH STAGE
        項目實施
        企業系統調研
        量身定制方案
        方案實施八步
        管理模式構建
        文化團隊打造
        業績全面提升
        項目分段評估
        項目結案總結
        第五階段FIFTH STAGE
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